A.人員培訓(xùn)成果
B.已批準(zhǔn)且已發(fā)生的成本
C.資源利用數(shù)據(jù)
D.已完工的可交付成果
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A.偏差的起因
B.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.工作授權(quán)系統(tǒng)
D.選擇某些糾正措施的理由
A.所有的項(xiàng)目，無(wú)論大型項(xiàng)目還是小型項(xiàng)目
B.僅大型項(xiàng)目
C.具有正式的配置管理系統(tǒng)的項(xiàng)目
D.變更控制系統(tǒng)的成本可被證實(shí)為合理的項(xiàng)目
A.績(jī)效評(píng)估
B.糾正措施
C.預(yù)防措施
D.缺陷補(bǔ)救
A.進(jìn)度
B.成本
C.采購(gòu)
D.質(zhì)量
A.根本原因分析
B.控制圖
C.檢查
D.項(xiàng)目績(jī)效測(cè)量結(jié)果
最新試題
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
中央存儲(chǔ)庫(kù)可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）