A.促進(jìn)了項(xiàng)目驗(yàn)收過程
B.描述了與項(xiàng)目相關(guān)的特定制約因素
C.管理干系人的期望
D.針對產(chǎn)品或服務(wù)的可交付成果及輔助結(jié)果提供更多詳情
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A.是范圍基準(zhǔn)的關(guān)鍵組成部分
B.提供有關(guān)項(xiàng)目績效的信息
C.針對將來可能導(dǎo)致問題的事項(xiàng),向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做出警示
D.預(yù)計(jì)在整個項(xiàng)目期間發(fā)生變更
A.遵循總承包商為項(xiàng)目制定的工作分解結(jié)構(gòu),并利用你在建議書中確定的工作包
B.為由你公司負(fù)責(zé)的工作包制定一個子項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)
C.設(shè)立類似于總承包商所用的編碼結(jié)構(gòu),以促進(jìn)對通用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的利用
D.編制工作分解結(jié)構(gòu)詞典,以說明具體的人員分配
A.需求跟蹤矩陣
B.工作績效信息
C.可交付成果
D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
A.將截止當(dāng)時的工作產(chǎn)品提交給客戶代表
B.書面記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.確立并書面記錄已完成工作的水平和程度
D.關(guān)閉項(xiàng)目辦公室并重新委派所有人員
A.再規(guī)劃是控制范圍的一項(xiàng)輸出
B.范圍蔓延在項(xiàng)目中是普遍的
C.重新制定基準(zhǔn)將是必要的
D.偏差與范圍基準(zhǔn)有關(guān)
最新試題
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
人們不能全心投入時間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個因素()