A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）詞典
B.活動(dòng)清單
C.項(xiàng)目范圍說明書
D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
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A.具體的完成日期
B.可以衡量的
C.確定的相關(guān)成本
D.與戰(zhàn)略組織目標(biāo)不相一致
A.系統(tǒng)地估算工作分解結(jié)構(gòu)元素的成本
B.提供項(xiàng)目論證
C.確定在什么層級(jí)上可以找到某個(gè)WBS元素
D.在項(xiàng)目管理軟件中使用它
A.更加完整的項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
B.客戶對(duì)項(xiàng)目可交付成果的驗(yàn)收
C.改進(jìn)的進(jìn)度估算
D.改進(jìn)的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
A.需求文件
B.跟蹤矩陣
C.范圍管理計(jì)劃
D.需求管理計(jì)劃
A.促進(jìn)了項(xiàng)目驗(yàn)收過程
B.描述了與項(xiàng)目相關(guān)的特定制約因素
C.管理干系人的期望
D.針對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的可交付成果及輔助結(jié)果提供更多詳情
最新試題
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）