A.工作結(jié)果
B.歷史信息
C.正式接受
D.變更申請(qǐng)
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A.啟動(dòng)
B.規(guī)劃
C.執(zhí)行
D.監(jiān)控
A.單元
B.活動(dòng)
C.工作包
D.活動(dòng)組
A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）詞典
B.活動(dòng)清單
C.項(xiàng)目范圍說明書
D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
A.具體的完成日期
B.可以衡量的
C.確定的相關(guān)成本
D.與戰(zhàn)略組織目標(biāo)不相一致
A.系統(tǒng)地估算工作分解結(jié)構(gòu)元素的成本
B.提供項(xiàng)目論證
C.確定在什么層級(jí)上可以找到某個(gè)WBS元素
D.在項(xiàng)目管理軟件中使用它
最新試題
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）