單項選擇題項目團隊由十名團隊成員組成。由于范圍增加,后續(xù)又增加了兩名團隊成員。那么增加了多少個溝通渠道?()

A.20
B.21
C.23
D.24


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2.單項選擇題一個項目擁有固定完工日期。從之前的經(jīng)驗看,該客戶以不斷要求修改項目可交付成果而出名,這會增加無法滿足項目期限的風險。為避免這個風險,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.執(zhí)行風險分析并將結(jié)果發(fā)送給客戶,強調(diào)無法滿足項目期限的高可能性
B.制定一份變更管理計劃,要求聯(lián)合批準變更,并將其提交給干系人批準
C.使用關(guān)鍵路徑制定進度計劃,并將其提交給客戶,證明無變更浮動時間
D.通知客戶項目期間不接受任何變更,除非進行合同評審

3.單項選擇題一家全球性公司正處于部署一項產(chǎn)品的項目中途。然而,該產(chǎn)品的制造商發(fā)布了一個新版本,新版本必須安裝在任何新部署的產(chǎn)品上。該產(chǎn)品的一個關(guān)鍵部件未在新版本上測試。公司希望在10月31日之前,趕在假日購物季時,在所有門店推出這項新產(chǎn)品,額外的測試會將項目的最終完成日期推遲一個月。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.暫停部署,直至10月31日之后,并利用這段時間完成必要的測試
B.向可用資源提交一項變更請求,在新版本中測試并執(zhí)行
C.更新項目管理計劃,包含測試,并修訂進度計劃,在10月31日之前部署大部分產(chǎn)品
D.在10月31日之前部署產(chǎn)品,并在部署完之后完成測試

5.單項選擇題

根據(jù)以上圖表所示,項目預(yù)算是否有問題?()

A.沒有有關(guān)完成進度的類似信息,無法得知
B.沒有有關(guān)項目風險登記冊的類似信息,無法得知
C.沒有有關(guān)質(zhì)量績效的類似信息,無法得知
D.沒有有關(guān)預(yù)算相符水平的類似信息,無法得知

最新試題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題