A.注重情感,注重人際間的長(zhǎng)期關(guān)系
B.出價(jià)高,而且不肯讓步
C.把談判中的讓步視為懦弱的行為
D.不喜歡從實(shí)際談判情形出發(fā),而喜歡從理性出發(fā)
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A.重視得體原則
B.提倡謙虛和卑己尊人
C.提倡中庸之道
D.注重人際關(guān)系
A.中國
B.委內(nèi)瑞拉
C.美國
D.日本
A.抑揚(yáng)頓挫,跌宕有致
B.語調(diào)很高,情緒激昂
C.語調(diào)平緩單一,很少起伏
D.眉飛色舞,語調(diào)夸張
A.中國人講話喜歡先客套一番再進(jìn)入正題
B.日本人有時(shí)即使不同意什么事情,為了避免讓對(duì)方感到尷尬,他們也會(huì)說“是”。
C.美國人認(rèn)為沉默是深思熟慮的表現(xiàn)
D.英國人認(rèn)為大喊大叫在爭(zhēng)論中本身就意味著失敗
A.直接與婉轉(zhuǎn)
B.語音語調(diào)
C.目光的接觸
D.空間距離
最新試題
團(tuán)隊(duì)成員的文化異質(zhì)性本身并不影響團(tuán)隊(duì)的績(jī)效,績(jī)效的直接影響因素其實(shí)是團(tuán)隊(duì)成員交往過程中所產(chǎn)生的對(duì)團(tuán)隊(duì)整體的感知。
簡(jiǎn)述跨文化人力資源管理的方式。
霍夫斯泰德認(rèn)為,在個(gè)人主義盛行的社會(huì)里,人們通常只關(guān)心自己,而在精神上與集體保持著距離,自私是占主要地位的動(dòng)機(jī)。
圓圈拓?fù)淅碚撌怯赡膫€(gè)學(xué)者所提出來的?()
簡(jiǎn)述文化相容策略和文化滲透策略。
簡(jiǎn)述跨文化人力資源的含義。
要打造優(yōu)秀的多文化團(tuán)隊(duì),首先要正視團(tuán)隊(duì)個(gè)體成員間的文化差異,同時(shí)用積極的眼光看待這種差異。
簡(jiǎn)述外派人員管理服務(wù)的主要內(nèi)容。
霍夫斯泰德的文化維度理論的在跨文化管理理論發(fā)展中的貢獻(xiàn)是什么?
共同文化管理有哪些特征?