A.企業(yè)關(guān)注價(jià)格和費(fèi)用
B.產(chǎn)品沒(méi)有特色
C.文化因素對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)非常重要
D.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)完全為價(jià)格所主導(dǎo)
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A.價(jià)值觀
B.象征物
C.英雄人物性格
D.禮儀
A.澳大利亞
B.法國(guó)
C.英國(guó)
D.意大利
A.巴拉圭
B.阿根廷
C.哥斯達(dá)黎加
D.巴西
A.提倡“謙虛”
B.迎合而非否定
C.否認(rèn)
D.提倡“卑己尊人”
A.北歐文化
B.西班牙人
C.亞洲文化
D.印第安土著人
最新試題
如何培植跨國(guó)企業(yè)共同文化？
簡(jiǎn)述外派人員管理服務(wù)的主要內(nèi)容。
霍夫斯泰德認(rèn)為，在個(gè)人主義盛行的社會(huì)里，人們通常只關(guān)心自己，而在精神上與集體保持著距離，自私是占主要地位的動(dòng)機(jī)。
要打造優(yōu)秀的多文化團(tuán)隊(duì)，首先要正視團(tuán)隊(duì)個(gè)體成員間的文化差異，同時(shí)用積極的眼光看待這種差異。
文化的范疇包括哪些內(nèi)容？
共同文化管理有哪些特征？
跨文化差異對(duì)企業(yè)開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有促進(jìn)作用，只有阻礙作用。
跨文化的人力資源管理是一門(mén)關(guān)于人的管理如何適應(yīng)文化特征的學(xué)科。
雙文化團(tuán)隊(duì)具備產(chǎn)生有創(chuàng)意解決方案的潛力。
簡(jiǎn)述跨文化整合的模式。