A、有才華的管理人員集中在總部;
B、跨國(guó)經(jīng)歷是高管人員成功的重要條件;
C、具備高管潛力的管理人員時(shí)時(shí)都為從一個(gè)國(guó)家調(diào)任到另一個(gè)國(guó)家做好了準(zhǔn)備;
D、通過海外崗位的鍛煉,可以培養(yǎng)管理人員的開放心態(tài)和文化適應(yīng)能力。
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A、象征性文化團(tuán)隊(duì)
B、雙文化團(tuán)隊(duì)
C、多文化團(tuán)隊(duì)
D、單文化團(tuán)隊(duì)
A.拉美人
B.亞洲人
C.南歐人
D.印巴人
A.土耳其
B.西班牙
C.荷蘭
D.意大利
A.性格羞怯
B.缺乏興趣
C.有所隱藏
D.顯示尊重
A.大拇指食指組成一個(gè)圓在日本是“讓我們做愛”的意思
B.搖頭在印度南部表示“是”
C.美國(guó)人用中指和食指表示“2”或“V”
D.在英國(guó),手背朝向?qū)Ψ?,食指和中指做成V字型是一種非常粗鄙的手勢(shì)
最新試題
簡(jiǎn)述外派人員管理服務(wù)的主要內(nèi)容。
跨文化的人力資源管理是一門關(guān)于人的管理如何適應(yīng)文化特征的學(xué)科。
簡(jiǎn)述跨文化條件下企業(yè)文化整合方式。
在雙文化團(tuán)隊(duì)中,外群體成員做了值得稱贊的行為,人們就會(huì)把它歸因?yàn)閮?nèi)在因素。
簡(jiǎn)述跨文化人力資源管理的方式。
簡(jiǎn)述跨文化營(yíng)銷管理的意義。
共同文化管理有哪些特征?
簡(jiǎn)述跨文化整合的模式。
簡(jiǎn)述跨文化人力資源的含義。
簡(jiǎn)述跨國(guó)公司處理文化差異的戰(zhàn)略方法。