A.美國人
B.阿拉伯人
C.日本人
D.法國人
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A.日本
B.中國
C.希臘
D.德國
A.高語境文化多產(chǎn)生直覺性思考
B.高語境者依靠過去學(xué)過的知識進(jìn)行判斷,追求理性
C.高語境者表達(dá)直白,以計劃為導(dǎo)向,講求推理
D.高語境者對細(xì)節(jié)關(guān)注,注重探討具體變量之間的因果關(guān)系
A.眼神交流
B.面部表情
C.身體接觸
D.電話溝通
A.直接與婉轉(zhuǎn)
B.插嘴與沉默
C.正式與非正式
D.高語境與低語境
A.歐美人在對話時A尚未停下時,B就應(yīng)該插嘴,打斷對方,并自己接著往下說
B.拉美人在對話時打斷對方的談話被看成是對對方的談話感興趣
C.在東方人對話的過程中,B在接A對話時有一段小的沉默
D.東方人認(rèn)為在對話的過程中沉默是對對方尊重的表現(xiàn),同時也表現(xiàn)自己的深思熟慮
最新試題
在雙文化團隊中,外群體成員做了值得稱贊的行為,人們就會把它歸因為內(nèi)在因素。
簡述文化的兩種比喻。
簡述文化相容策略和文化滲透策略。
如何運用文化整合管理對跨文化企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?
團隊成員的文化異質(zhì)性本身并不影響團隊的績效,績效的直接影響因素其實是團隊成員交往過程中所產(chǎn)生的對團隊整體的感知。
霍夫斯泰德認(rèn)為,在個人主義盛行的社會里,人們通常只關(guān)心自己,而在精神上與集體保持著距離,自私是占主要地位的動機。
價值觀在文化的洋蔥圖中位于()。
根據(jù)霍夫斯泰德的理論,哪個國家個人主義的得分最高?()
霍夫斯泰德的文化維度理論的在跨文化管理理論發(fā)展中的貢獻(xiàn)是什么?
在象征性文化團隊中,要實現(xiàn)象征性成員與多數(shù)成員的平等交流是相當(dāng)困難的事。