A.化工
B.鋼鐵
C.醫(yī)院
D.開發(fā)新產(chǎn)品
E.以上都對
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A.消除浪費(fèi)
B.減少人員編制
C.用機(jī)器代替人工作業(yè)
D.扣門
A.價(jià)值
B.浪費(fèi)
C.業(yè)務(wù)非增值
D.檢查
A.FMEA
B.意大利面條圖
C.親和圖
D.流程圖
A.詹姆斯·沃麥克（JamesWomack）
B.亨利·福特（HenryForD）
C.大野耐一（TaiichiOhno）
D.田口玄一（GenichiTaguchi）
A.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法是固定和一成不變的
B.是一個(gè)確定如何做工作的“工作方法”
C.收集及補(bǔ)獲了需要滿足成本、質(zhì)量和安全目標(biāo)的主要元素
D.一旦有改善，標(biāo)準(zhǔn)就得改變
最新試題
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
預(yù)算控制的功能包括（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí)，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。