A.危機處置的目標(biāo)及原則
B.解決危機的策略
C.處置危機所需動員的人脈
D.危機解決后的恢復(fù)策略
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A.推動保安服務(wù)公司的多元化經(jīng)營
B.加強社會安全風(fēng)險的預(yù)防和應(yīng)對
C.提高保安安全風(fēng)險評估的科學(xué)性
D.提升保安服務(wù)公司的社會價值
A.同步實施
B.同步建設(shè)
C.總體規(guī)劃
D.同步投資
A.時效性
B.系統(tǒng)性
C.突發(fā)性
D.導(dǎo)向性
A.強化安全意識
B.建立校際合作制度
C.建立學(xué)校安全風(fēng)險的日常防御機制
D.建立和完善校園應(yīng)急預(yù)案并定期演習(xí)
A.企業(yè)的形象
B.企業(yè)的資金流
C.企業(yè)的股票市場
D.企業(yè)的客戶群體
最新試題
就現(xiàn)階段的實踐而言，保安安全風(fēng)險評估的主要內(nèi)容包括常規(guī)項目安全風(fēng)險評估和非常規(guī)項目安全風(fēng)險評估兩大類。
保安員防火巡查的重點是（），并注意其他異常情況，及時堵塞漏洞，消除事故隱患。
安全技術(shù)防范工程立項后，才有設(shè)計任務(wù)書。
由于校園實行的是封閉式管理，因此做好校園安全工作無需加強與有關(guān)職能部門的橫向聯(lián)系。
風(fēng)險管理是獨立于組織主要活動和各項管理過程的單獨活動。
危機恢復(fù)管理中的PICPIC策略具體包括以下（）方面。
保安安全風(fēng)險評估自風(fēng)險，即是來自保安安全評估主體的風(fēng)險。
運用制圖或列表的方法，將安全風(fēng)險處理建議方案的各項內(nèi)容統(tǒng)一列在一張圖形或表格上。以上表述闡述了編制安全風(fēng)險處理建議方案的哪一種方法？（）
安全防范工程設(shè)計前應(yīng)進行現(xiàn)場勘察，并做好勘察記錄。
成本控制是對成本控制效果的評估，目的在于改進原有的成本控制活動和激勵約束員工和團體的成本 行為。