A.挑戰(zhàn)與機會矩陣
B.精準定位替代行為工具
C.利益相關(guān)人分析
D.項目章程
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在變革活動前未進行現(xiàn)狀分析
B.在項目定義階段中,沒有建立主要的指標(biāo)
C.高層領(lǐng)導(dǎo)沒有認可這項變革活動
D.項目團隊沒有建立緊迫感
A.假定變革的需求是不明顯的
B.以有意義的方式制定對變革的需求
C.未能對會被影響的所有單位建立一致的共識
D.低估了變革的技術(shù)方面
A.確定在組織中是否存在共同的需求
B.評估項目主要目標(biāo)的有效性
C.確定項目的主要目標(biāo)是否與組織的目標(biāo)一致
D.確保項目領(lǐng)導(dǎo)適合他的團隊
A.約翰•科特
B.戴明
C.柏拉圖
D.大野耐一
A.感性和靈活性;
B.穩(wěn)定性和敏感性;
C.敏感性和靈活性;
D.靈活性和標(biāo)準化
最新試題
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括()
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()