A.改變的流程對(duì)正常作業(yè)是非常關(guān)鍵且高代價(jià)的
B.可能造成很大的非預(yù)期影響
C.改變是難以回復(fù)的
D.人員參與很多時(shí)
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A.討論問(wèn)題的影響
B.開(kāi)發(fā)初步計(jì)劃
C.降低導(dǎo)入失敗的風(fēng)險(xiǎn)
D.獲取財(cái)務(wù)代表的投入
A.領(lǐng)導(dǎo)支持
B.相關(guān)人員提前培訓(xùn)
C.收集數(shù)據(jù)
D.控制計(jì)劃
A.立刻報(bào)廢
B.出貨
C.全數(shù)檢查
A.檢查方案的合理性
B.請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面
C.找流程擁有者溝通
A.馬路上的紅綠燈
B.當(dāng)電流超過(guò)某值時(shí),機(jī)臺(tái)報(bào)警
C.洗衣機(jī)打開(kāi)時(shí),滾筒不轉(zhuǎn)動(dòng)
D.定期到醫(yī)院體檢
最新試題
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對(duì)待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多,超過(guò)了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境?()
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí),需要考察哪些方面的因素?()
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()
預(yù)算控制的功能包括()。