A.采購業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險之一是導(dǎo)致采購物資質(zhì)次價高，出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐
B.企業(yè)必須建立采購申請制度
C.在大額購買時，企業(yè)應(yīng)采用招標分析以確定采購價格
D.付款時對于內(nèi)容相符的發(fā)票加蓋印章證明
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A.技術(shù)創(chuàng)新信息
B.綜合管理信息
C.科技進步信息
D.資本運作信息
A.內(nèi)部控制是指為確保實現(xiàn)企業(yè)目標而實施的程序和政策
B.就風(fēng)險管理而言，內(nèi)部控制系統(tǒng)涉及企業(yè)財務(wù)、運營、遵守法律法規(guī)及其他方面
C.控制政策及程序代表整個企業(yè)對于內(nèi)部控制的價值觀
D.控制政策及程序的設(shè)計目的在于盡可能確保業(yè)務(wù)行為是有序且有效的
A.鑒定和登記一切合法的經(jīng)濟業(yè)務(wù)
B.組織結(jié)構(gòu)
C.經(jīng)濟業(yè)務(wù)和經(jīng)濟活動的適當授權(quán)
D.明確各個人員的職責(zé)分工
A.企業(yè)文化與溝通
B.權(quán)利和責(zé)任的分配
C.組織結(jié)構(gòu)
D.管理哲學(xué)
A.不相容職務(wù)分離控制
B.調(diào)節(jié)和復(fù)核
C.授權(quán)審批控制
D.財產(chǎn)保護控制
最新試題
天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列，引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味，同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份，其核心技術(shù)是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是（）。
下列各項中，關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是（）。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有（）。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。