單項選擇題項目一切進展順利，突然幾個相關方提出一些變更。所有變更確定后，項目經理開始與所有相關方討論變更發(fā)生的原因，同時發(fā)掘是否還存在更多的變更。當一成員突然提到他給產品增加了一項功能時，全場一片寂靜。請不要擔心，我不會影響項目的時間、成本及產品質量。他說。作為項目經理，你首先應該：（）

A.詢問這位團隊成員增加此項功能是如何確定的。
B.召開會議，審查這位團隊成員所完成的工作。
C.尋找其他增加了的功能。
D.詢問這位項目團隊，他怎么知道不會影響進度、成本及質量。


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題項目經理剛從客戶那里收到一項變更，此變更不會影響進度，也很容易完成。項目經理首先應該做什么？（）

A.立即實施變更。
B.聯系發(fā)起人以得到允許。
C.求助變更控制委員會。
D.評估三重約束的其他組成部分。

3.單項選擇題為獲得性能問題的可見性，一份質量保證報告建議在項目測量過程中實施變更。但是，如果實施變更，將會影響到客戶的交付日期。項目經理接下來應該怎么做？（）

A.通知發(fā)起人，并詢問如何解決這種情況的相關的建議。
B.實施變更，滿足要求的性能問題可見性。
C.為客戶實現交付日期，但并不實施變更。
D.評估實施變更和不實施變更的影響。

4.單項選擇題項目經理處于一個長期項目的中間，這時研發(fā)團隊發(fā)現了一個重大失誤，這個失誤可以通過較大的變更解決，但該變更可能同時影響時間和預算計劃。項目經理應該先做什么呢？（）

A.分析變更請求并提交給控制委員會。
B.執(zhí)行的變更請求，然后通知的股東
C.執(zhí)行變更請求，然后提交給變更控制委員會。
D.分析變更請求，并提交給督導委員會。