國際營銷與國內營銷在產品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在（）

全球組織結構，其總的特征是企業(yè)設立部門把國內業(yè)務和國際業(yè)務制裂開來，使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務。

跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。

國際企業(yè)人員來源渠道有（）

跨國指數可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。

企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風險。

國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。

國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。

從事國際商務活動的企業(yè)就是跨國公司。

國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標是在充分考慮外匯風險和政治風險的基礎上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。