國際人力資源管理與國內企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項外派管理。

外匯風險形成的條件主要由（）共同的作用引起。

國際企業(yè)交易風險管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預測匯率，選擇最恰當?shù)谋Ｖ荡胧瑏頊p少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。

國際企業(yè)營運資金是指企業(yè)流動資產方面的總額，包括（）。

國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。

國際企業(yè)人員來源渠道有（）

隨著企業(yè)涉外業(yè)務的增長和國際化程度的加深，國際企業(yè)的組織結構也會隨之而發(fā)生變化。

國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內人力資源管理相同都包括人力資源的（）

國際企業(yè)生產系統(tǒng)的標準化，有利于（）

對于國際企業(yè)而言，組織結構設計需要重點關注（）原則。