隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務量的擴大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結構，包括（）

國際技術轉讓分為是有償的無償的技術轉讓，國際技術許可證貿易屬于無償技術轉讓。

隨著企業(yè)涉外業(yè)務的增長和國際化程度的加深，國際企業(yè)的組織結構也會隨之而發(fā)生變化。

跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。

勞資關系在不同國家會具有不同的特征，影響國際企業(yè)處理勞資關系的主要因素有（）

企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風險。

凡從事國際商務活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。

國際營銷活動化國內營銷活動更復雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。

國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內人力資源管理相同都包括人力資源的（）

國際人力資源管理與國內企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項外派管理。