A、企業(yè)籌資活動(dòng)
B、存貨管理
C、內(nèi)部資金調(diào)配
D、應(yīng)收賬款管理
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A、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)狀況
B、通貨膨脹
C、國(guó)際收支狀況
D、利率的影響
A、具有預(yù)警作用
B、保護(hù)適當(dāng)獲利能力
C、作為新資金分配的依據(jù)
D、個(gè)人業(yè)績(jī)的依據(jù)
A、挫傷子公司的積極性
B、傷害公司外部利益群體
C、造成東道國(guó)與母公司磨擦
D、扭曲子公司經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)
A、獨(dú)立子公司
B、尋求外源
C、系統(tǒng)一體化
A、全球性職能型組織結(jié)構(gòu)
B、全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)
C、全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)
D、國(guó)際事業(yè)部結(jié)構(gòu)
最新試題
勞資關(guān)系在不同國(guó)家會(huì)具有不同的特征，影響國(guó)際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有（）
國(guó)際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動(dòng)性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
跨國(guó)公司人力資源員工分為三類：母國(guó)人員、東道國(guó)人員與第三國(guó)人員。
國(guó)際營(yíng)銷與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷在產(chǎn)品定價(jià)上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
反傾銷的確立必須具備（）
國(guó)際企業(yè)人員來(lái)源渠道有（）
國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
對(duì)于國(guó)際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要重點(diǎn)關(guān)注（）原則。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和國(guó)際化程度的加深，國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。
制定國(guó)際營(yíng)銷計(jì)劃需要通過(guò)國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)，確立營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷組合策略。