A.增加管理層次
B.減少管理層次
C.強(qiáng)化集權(quán)式管理
D.降低員工參與管理的欲望
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A.產(chǎn)品文字說(shuō)明
B.產(chǎn)品商標(biāo)
C.商品廣告
D.商品牌名
A.權(quán)力差距
B.個(gè)體主義
C.團(tuán)體主義
D.不確定性的規(guī)避
A.關(guān)稅同盟
B.共同市場(chǎng)
C.完全經(jīng)濟(jì)一體化
D.經(jīng)濟(jì)同盟
A.國(guó)外經(jīng)銷商
B.國(guó)外代理商
C.非專賣代理商
D.專賣代理商
A.以跨行業(yè)的混合并購(gòu)為主要特征，并由此形成了眾多的多樣化公司
B.跨行業(yè)混合并購(gòu)與行業(yè)內(nèi)橫向并購(gòu)?fù)瑫r(shí)進(jìn)行，一起發(fā)展，且以“大魚(yú)吃大魚(yú)”、“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”為特征
C.以行業(yè)內(nèi)的橫向并購(gòu)為特征，并購(gòu)后產(chǎn)業(yè)規(guī)模之大達(dá)到了空前的程度，重歸專業(yè)化經(jīng)營(yíng)
D.以有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域相同或生產(chǎn)產(chǎn)品相同的同行業(yè)企業(yè)之間的橫向并購(gòu)為主
最新試題
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和國(guó)際化程度的加深，國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。
外匯風(fēng)險(xiǎn)形成的條件主要由（）共同的作用引起。
國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o(wú)償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國(guó)際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無(wú)償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
國(guó)際企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)方面的總額，包括（）。
跨國(guó)公司人力資源員工分為三類：母國(guó)人員、東道國(guó)人員與第三國(guó)人員。
從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就是跨國(guó)公司。
國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
國(guó)際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
國(guó)際促銷是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其國(guó)際營(yíng)銷目標(biāo)，影響已有的和潛在的國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)者行為的各種溝通方式國(guó)際促銷策略是在國(guó)際市場(chǎng)實(shí)施包括（）活動(dòng)。
全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)和國(guó)際業(yè)務(wù)制裂開(kāi)來(lái)，使企業(yè)的每個(gè)部門就管理國(guó)際業(yè)務(wù)。