A.生產(chǎn)過程管理
B.設(shè)備改造
C.供應(yīng)鏈管理
D.庫存管理
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A.將資源送達(dá)生產(chǎn)單元
B.組織資源到企業(yè)
C.生產(chǎn)加工物流活動
D.從市場獲取資源
A.供應(yīng)指標(biāo)
B.質(zhì)量指標(biāo)
C.服務(wù)指標(biāo)
D.價(jià)格指標(biāo)
A.比例推算法
B.動態(tài)計(jì)算法
C.直接計(jì)算法
D.類比計(jì)算法
A.采購物流為企業(yè)生產(chǎn)活動提供物資供應(yīng)保障
B.采購物流存在于企業(yè)的采購和供應(yīng)過程之中
C.連接企業(yè)內(nèi)部物流與外部物流的紐帶
D.采購物流系統(tǒng)是獨(dú)立于企業(yè)物流系統(tǒng)之外的系統(tǒng)
A.交換
B.租賃
C.外包
D.借貸
最新試題
訂貨點(diǎn)庫存控制法是從把握銷售的數(shù)量和時(shí)間、進(jìn)貨的數(shù)量和時(shí)間兩個(gè)方面入手來確定商品訂購的數(shù)量和時(shí)間的。
企業(yè)物流戰(zhàn)略的長期性就是在環(huán)境分析和科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，為企業(yè)謀求長期發(fā)展的目標(biāo)和對策。
從一般意義上講，物流戰(zhàn)略管理的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用戰(zhàn)略進(jìn)行生產(chǎn)管理。
采購物流過程主要包括下列（）過程。
閉環(huán)物料需求計(jì)劃在物料需求計(jì)劃基礎(chǔ)上增加了（）
迂回和倒流現(xiàn)象嚴(yán)重影響物流系統(tǒng)的效率和效益，必須使其減少到最低程度。
企業(yè)物流是具體的、宏觀的物流活動，由生產(chǎn)經(jīng)營活動中的供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流和銷售物流及生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的回收物流、廢棄物物流所組成。
多品種、少批量的生產(chǎn)方式要求高速度、小批量的運(yùn)輸，這樣因運(yùn)輸距離長、運(yùn)輸數(shù)量不足必然導(dǎo)致運(yùn)輸成本的降低。
在某些情況下，企業(yè)可以超出正常能力而使用最大能力。
企業(yè)物流管理組織的作用表現(xiàn)為（）