問(wèn)答題“億客隆”超市地處于北京三環(huán),過(guò)去是北京的城鄉(xiāng)結(jié)合地帶。超市所在地區(qū)居民戶較少,距離集中居民區(qū)較遠(yuǎn),為了贏得客源,“億客隆”從95年起為顧客提供免費(fèi)接迭服務(wù)。經(jīng)過(guò)幾年的努力已經(jīng)與許多居民小區(qū)建立了穩(wěn)定的關(guān)系,服務(wù)車(chē)定點(diǎn)定時(shí)地到各居民區(qū)迎送顧客,而當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)負(fù)責(zé)組織管理,這樣逐漸培養(yǎng)了一部分忠誠(chéng)顧客。隨著城市化進(jìn)展的加快,城區(qū)的擴(kuò)張帶動(dòng)了居民住宅建設(shè),原來(lái)的城鄉(xiāng)結(jié)合帶的經(jīng)濟(jì)迅速地繁榮了起來(lái)。隨之,在億客隆旁邊陸續(xù)開(kāi)設(shè)了望京店、燕莎店、家樂(lè)福這些“重量級(jí)”的超市。望京因它的種類(lèi)齊全而著稱(chēng),燕莎一向以購(gòu)物環(huán)境而聞名,家樂(lè)幅更是在世界范圍享有盛譽(yù),但這些賣(mài)場(chǎng)的出現(xiàn)并末沖擊“億客隆”,因?yàn)榉奖憧旖莸拿赓M(fèi)購(gòu)物車(chē)留住了忠誠(chéng)的顧客。請(qǐng)分析億客隆面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇還應(yīng)該考慮哪些因素,采取哪些措施?

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3.問(wèn)答題1981年,有著300多年釀制歷史的“狀元紅”首進(jìn)上海。廠商認(rèn)為,古老名酒,質(zhì)優(yōu)廉,到上海必定能“旗開(kāi)得勝”,暢銷(xiāo)全市。殊不知由于產(chǎn)品不適銷(xiāo)對(duì)路,“狀元紅”出現(xiàn)嚴(yán)重滯銷(xiāo)?!盃钤t”酒廠,面對(duì)現(xiàn)象,仔細(xì)研究,根據(jù)調(diào)查得知:上海瓶灑最大的消費(fèi)者是 青年人,他們的購(gòu)買(mǎi)的目的一是作為禮品,二是作為裝飾。在各種價(jià)格的瓶酒中,以中檔商品銷(xiāo)路最好。同時(shí)酒廠分析了本廠產(chǎn)品的劣勢(shì):外觀質(zhì)量欠佳,“狀元紅”見(jiàn)光保存半年以上,酒色易褪;出廠前密封時(shí)間過(guò)短.酒味稍辣;存放久了易產(chǎn)生沉淀,影響外觀;包裝 沉悶,缺乏吸引力,“狀元紅”商標(biāo)圖案呆板;標(biāo)簽用漿糊粘貼,易霉變而脫落;酒瓶造型不美,易破損11斤裝酒瓶過(guò)高,無(wú)法放入酒柜陳列,外包裝不牢,破損率高,影響經(jīng)銷(xiāo)商店利益。加之廣告促銷(xiāo)不利,銷(xiāo)售渠道薄弱,售價(jià)不適宜等因素作用,致使“狀元紅”難在上?!凹t”起來(lái)。 為了打開(kāi)上海市場(chǎng),“狀元紅”酒廠不得不探索新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。若你是灑廠的管理者,你會(huì)怎樣調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略?
4.問(wèn)答題1981年,有著300多年釀制歷史的“狀元紅”首進(jìn)上海。廠商認(rèn)為,古老名酒,質(zhì)優(yōu)廉,到上海必定能“旗開(kāi)得勝”,暢銷(xiāo)全市。殊不知由于產(chǎn)品不適銷(xiāo)對(duì)路,“狀元紅”出現(xiàn)嚴(yán)重滯銷(xiāo)?!盃钤t”酒廠,面對(duì)現(xiàn)象,仔細(xì)研究,根據(jù)調(diào)查得知:上海瓶灑最大的消費(fèi)者是 青年人,他們的購(gòu)買(mǎi)的目的一是作為禮品,二是作為裝飾。在各種價(jià)格的瓶酒中,以中檔商品銷(xiāo)路最好。同時(shí)酒廠分析了本廠產(chǎn)品的劣勢(shì):外觀質(zhì)量欠佳,“狀元紅”見(jiàn)光保存半年以上,酒色易褪;出廠前密封時(shí)間過(guò)短.酒味稍辣;存放久了易產(chǎn)生沉淀,影響外觀;包裝 沉悶,缺乏吸引力,“狀元紅”商標(biāo)圖案呆板;標(biāo)簽用漿糊粘貼,易霉變而脫落;酒瓶造型不美,易破損11斤裝酒瓶過(guò)高,無(wú)法放入酒柜陳列,外包裝不牢,破損率高,影響經(jīng)銷(xiāo)商店利益。加之廣告促銷(xiāo)不利,銷(xiāo)售渠道薄弱,售價(jià)不適宜等因素作用,致使“狀元紅”難在上?!凹t”起來(lái)。 為了打開(kāi)上海市場(chǎng),“狀元紅”酒廠不得不探索新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。分析說(shuō)明“狀元紅”酒的包裝設(shè)計(jì)欠缺哪些考慮?

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在進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇時(shí),關(guān)鍵性因素包括()

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情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。

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某生鮮超市推出了售價(jià)200元的會(huì)員年卡,并規(guī)定每介紹一位新會(huì)員加入,年卡費(fèi)返還20元,下面哪些是該策略的主要目的()

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某汽車(chē)企業(yè)打算在國(guó)慶期間進(jìn)行促銷(xiāo),以下哪些手段可能較為有效()

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供應(yīng)鏈指的是從原材料一直到企業(yè)制成產(chǎn)品的過(guò)程。

題型:判斷題

社會(huì)責(zé)任是大型跨國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的,小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。

題型:判斷題

由于鉆戒價(jià)格昂貴,地理細(xì)分是比較合理的市場(chǎng)細(xì)分方式。

題型:判斷題

某位國(guó)外知名導(dǎo)演打算為即將舉行的奧運(yùn)會(huì)拍攝一部全新的宣傳片,以下哪些調(diào)研方法可能更有助于產(chǎn)生創(chuàng)意()

題型:多項(xiàng)選擇題