銀行風(fēng)險管理組織包括（）、（）、監(jiān)事會、高級管理層、風(fēng)險管理部門等。

20世紀(jì)60年代以前，銀行的風(fēng)險管理主要偏重于負(fù)債業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理。

銀行經(jīng)營管理的核心是：（）

全面風(fēng)險管理是銀行業(yè)務(wù)多元化后產(chǎn)生的一種需求，它具有哪些優(yōu)點(diǎn)？

操作風(fēng)險一般不會轉(zhuǎn)化為信用風(fēng)險、市場風(fēng)險等其他風(fēng)險。

引發(fā)銀行操作風(fēng)險的原因是：（）

對限制類項(xiàng)目，禁止投資，各地區(qū)、各部門和有關(guān)企業(yè)要采取有力措施，按規(guī)定限期淘汰。

下列不是導(dǎo)致商業(yè)銀行操作風(fēng)險的是：（）

法律風(fēng)險

《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》中“限制類”主要是指不符合有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)重浪費(fèi)資源、污染環(huán)境、不具備安全生產(chǎn)條件，需要淘汰的落后工藝技術(shù)、裝備及產(chǎn)品。