生產(chǎn)公告板應(yīng)（）填寫。

精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果用（）表示評(píng)價(jià)結(jié)果，可以一目了然。

下述哪項(xiàng)不是快速切換的直接作用？（）

精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？

實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-（停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間），下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間？（）

精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。

供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。

精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系從（）大的方面構(gòu)建。

產(chǎn)品遏制分為：（）。

自動(dòng)防錯(cuò)需要做到（）。