TPM的內(nèi)涵要求從領(lǐng)導到一線員工，包括所有部門參加，并以（）為基礎(chǔ)的全員生產(chǎn)維修活動。

檢修計劃模型的五要素為：產(chǎn)線、周期、日期、時間、（）

在從事設(shè)備檢修過程中，如安全銷未插好或電、氣、液壓等未有效切斷，最易造成（）傷害。

點檢定修制的主要特點是（）

點檢管理中最關(guān)鍵的要素是對點檢（）進行分析，切實掌握設(shè)備狀態(tài)及劣化發(fā)展的趨勢，確保檢修.備件計劃的編制更合理，維修費用的投入更有效。

對于在修復件驗收或使用過程中已確認為質(zhì)量異議的情況，點檢應在（）個工作日內(nèi)必須申報。

固定資產(chǎn)屬性為機械設(shè)備的，其折舊年限為（）

日常點檢一般采用（）的方法進行點檢。

劣化傾向管理實施步驟分為（）

在吊裝作業(yè)過程中，哪二個階段安全風險最高（）