A.SO策略
B.ST策略
C.WO策略
D.WT策略
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A.創(chuàng)新能力
B.組織能力
C.領(lǐng)導(dǎo)能力
D.控制能力
A.組織能力
B.創(chuàng)新能力
C.應(yīng)變能力
D.重組能力
A.商標(biāo)
B.專利
C.版權(quán)
D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
A.商標(biāo)
B.專利
C.品牌
D.商譽(yù)
A.戰(zhàn)略環(huán)境分析
B.戰(zhàn)略資源分析
C.戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)分析
D.戰(zhàn)略群組分析
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為()
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()
下列屬于一體化管理的是()
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()