A、直接領(lǐng)用
B、普通領(lǐng)用
C、JIT直送料領(lǐng)用
D、寄售領(lǐng)用
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A、公司設(shè)備維修方針；
B、設(shè)備狀態(tài)；
C、生產(chǎn)物流、能源介質(zhì)和檢修力量平衡；
D、國(guó)內(nèi)外同類企業(yè)的管理水平。
A、鋼質(zhì)扳手
B、鋁質(zhì)扳手
C、銅質(zhì)扳手
D、無(wú)要求
A、≥18%
B、≤22%
C、18%～22%
A、檢修前準(zhǔn)備階段
B、檢修實(shí)施過(guò)程中
C、檢修結(jié)束之后
D、檢修全過(guò)程
A、帶高壓氧倉(cāng)
B、大中型
C、就近
最新試題
備件損壞后，優(yōu)先考慮備件的（）性。
TPM推進(jìn)采?。ǎ┑姆绞?，以整合人力、物力資源，解決疑難復(fù)雜問題，提高解決問題的效率。
在從事設(shè)備檢修過(guò)程中，如安全銷未插好或電、氣、液壓等未有效切斷，最易造成（）傷害。
日常點(diǎn)檢一般采用（）的方法進(jìn)行點(diǎn)檢。
編制點(diǎn)檢計(jì)劃表是依據(jù)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，主要由（）來(lái)編制完成。
檢修方參與TPM除了保障檢修效率、檢修質(zhì)量外，還需對(duì)檢修后一個(gè)周期內(nèi)的（）負(fù)責(zé)。此外在檢修實(shí)施中，對(duì)日常觀察不到的設(shè)備進(jìn)行檢查，幫助設(shè)備方及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常。
（）是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)展示改善成果，提醒員工明確TPM指標(biāo)的有效途徑。
在項(xiàng)目類別分類中，定期修理項(xiàng)目在EQMS系統(tǒng)中以英文字母（）來(lái)表示。
機(jī)件先出現(xiàn)塑性變形，然后產(chǎn)生斷裂，稱為（）
劣化傾向管理實(shí)施步驟分為（）