A、立項委托
B、工程實施
C、工程驗收
D、實績總結(jié)
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A、軋輥和管理費
B、協(xié)力費
C、新品物料(生產(chǎn)、維修)
D、物料修復費
A、貨抵倉庫但還未收貨
B、已經(jīng)收貨但未入庫
C、已經(jīng)入庫
D、出庫后在現(xiàn)場
E、已報廢
A、直接領(lǐng)用
B、普通領(lǐng)用
C、JIT直送料領(lǐng)用
D、寄售領(lǐng)用
A、公司設(shè)備維修方針;
B、設(shè)備狀態(tài);
C、生產(chǎn)物流、能源介質(zhì)和檢修力量平衡;
D、國內(nèi)外同類企業(yè)的管理水平。
A、鋼質(zhì)扳手
B、鋁質(zhì)扳手
C、銅質(zhì)扳手
D、無要求
最新試題
()不能指定消耗定額,可以根據(jù)使用壽命或設(shè)備檢修周期制定較明確更換周期的備件。
檢修方參與TPM除了保障檢修效率、檢修質(zhì)量外,還需對檢修后一個周期內(nèi)的()負責。此外在檢修實施中,對日常觀察不到的設(shè)備進行檢查,幫助設(shè)備方及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常。
點檢管理中最關(guān)鍵的要素是對點檢()進行分析,切實掌握設(shè)備狀態(tài)及劣化發(fā)展的趨勢,確保檢修.備件計劃的編制更合理,維修費用的投入更有效。
點檢定修制的主要特點是()
檢修計劃模型的五要素為:產(chǎn)線、周期、日期、時間、()
點檢標準按點檢()分成日常點檢標準和定期點檢標準,通常合在一起管理。
在EQMS系統(tǒng)生成檢修項目過程中,除生成工程委托單和安全交底書外,還需生成()
()是設(shè)備在使用過程中,由于零部件磨損、疲勞或環(huán)境造成的變形、腐蝕、老化等原因,使原有性能逐漸降低的現(xiàn)象。
()即定性點檢,只檢查設(shè)備的好壞通過檢查以判斷設(shè)備的維修時機。
劣化及隱患或故障的表現(xiàn)狀態(tài)為變形、裂紋、振動、異聲、松動、磨損等,應采用的監(jiān)測方式是()