A、關鍵重要的設備或多故障、難維修、高投入、無備件的設備以及安全型的設備。
B、需確保功能投入、提高設備精度，延長使用壽命或先天不足的設備，以及不能滿足產(chǎn)品質量需求的設備。
C、非主線的簡單設備或備用設備。
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A、代表業(yè)主負責管好本區(qū)域的所有設備，確保狀態(tài)穩(wěn)定
B、控制和降低維修成本
C、負責設備管理與技術進步的組織、協(xié)調(diào)與推進
D、抓好設備基礎管理，帶好隊伍
A、《設備檢修工程管理制度》
B、《設備、備件管理制度》
C、《設備定（年）修計劃管理制度》
A、設備狀態(tài)例會、檢修例會
B、公司設備例會
C、年度設備管理工作大檢查、不定期設備專項檢查
D、公司年度會
A、一對多
B、一對一
C、多對一
A、分部設備，更換件
B、單體設備，更換件
C、分部設備，單體設備
最新試題
劣化及隱患或故障的表現(xiàn)狀態(tài)為變形、裂紋、振動、異聲、松動、磨損等，應采用的監(jiān)測方式是（）
設備維護“五道防線”的第一道防線是（）
機件先出現(xiàn)塑性變形，然后產(chǎn)生斷裂，稱為（）
生產(chǎn)線固定資產(chǎn)報廢回收時必須由現(xiàn)場（）人員參加實物交接確認。
點檢管理中最關鍵的要素是對點檢（）進行分析，切實掌握設備狀態(tài)及劣化發(fā)展的趨勢，確保檢修.備件計劃的編制更合理，維修費用的投入更有效。
對于在修復件驗收或使用過程中已確認為質量異議的情況，點檢應在（）個工作日內(nèi)必須申報。
TPM的“六位一體”中將（）納入進來，取代了“銷售”。
拆卸緊定套上的大型圓錐孔軸承，以下方法合適的是（）
在從事設備檢修過程中，如安全銷未插好或電、氣、液壓等未有效切斷，最易造成（）傷害。
檢修計劃模型的五要素為：產(chǎn)線、周期、日期、時間、（）