A、二
B、三
C、五
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A、設(shè)備部
B、采購(gòu)部
C、技術(shù)中心
A、設(shè)備部技術(shù)室
B、采購(gòu)部
C、技術(shù)中心
A、機(jī)旁備件
B、待修備件
C、報(bào)廢備件
A、10
B、15
C、5
A、部件
B、主機(jī)
C、設(shè)備備件類別
最新試題
檢修方參與TPM除了保障檢修效率、檢修質(zhì)量外,還需對(duì)檢修后一個(gè)周期內(nèi)的()負(fù)責(zé)。此外在檢修實(shí)施中,對(duì)日常觀察不到的設(shè)備進(jìn)行檢查,幫助設(shè)備方及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常。
()即定性點(diǎn)檢,只檢查設(shè)備的好壞通過(guò)檢查以判斷設(shè)備的維修時(shí)機(jī)。
劣化及隱患或故障的表現(xiàn)狀態(tài)為變形、裂紋、振動(dòng)、異聲、松動(dòng)、磨損等,應(yīng)采用的監(jiān)測(cè)方式是()
拆卸緊定套上的大型圓錐孔軸承,以下方法合適的是()
()是設(shè)備在使用過(guò)程中,由于零部件磨損、疲勞或環(huán)境造成的變形、腐蝕、老化等原因,使原有性能逐漸降低的現(xiàn)象。
TPM的內(nèi)涵要求從領(lǐng)導(dǎo)到一線員工,包括所有部門參加,并以()為基礎(chǔ)的全員生產(chǎn)維修活動(dòng)。
日常點(diǎn)檢一般采用()的方法進(jìn)行點(diǎn)檢。
()不能指定消耗定額,可以根據(jù)使用壽命或設(shè)備檢修周期制定較明確更換周期的備件。
劣化傾向管理實(shí)施步驟分為()
預(yù)防劣化可通過(guò)()