多項(xiàng)選擇題對(duì)企業(yè)進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)時(shí),可以采用的方法包括()

A.企業(yè)的自我評(píng)價(jià)
B.基準(zhǔn)分析
C.成本驅(qū)動(dòng)力
D.作業(yè)成本法


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題甲公司是一家稀有金屬冶煉廠,產(chǎn)品銷往世界很多國家和地區(qū)。下列選項(xiàng)中,能夠幫助該公司有效建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的措施是()

A.控制該稀有金屬的礦山開采權(quán)
B.加大研發(fā)力度,申請(qǐng)專利
C.采用先進(jìn)的冶煉技術(shù)
D.購買功能強(qiáng)大的信息系統(tǒng)

2.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于企業(yè)資源描述錯(cuò)誤的有()

A.無形資源一般都反映在企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表中
B.有形資源的戰(zhàn)略價(jià)值可直接查閱企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表
C.組織資源是企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能
D.技術(shù)資源涉及設(shè)備、專利、原材料等等

3.多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中,可用于衡量企業(yè)組織管理能力的因素有()

A.銷售組織分析
B.崗位責(zé)任分析
C.管理層次和管理范圍的匹配
D.人力管理

5.多項(xiàng)選擇題在企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)中,屬于輔助活動(dòng)的有()

A.技術(shù)開發(fā)
B.采購
C.生產(chǎn)經(jīng)營
D.人力資源管理

最新試題

針對(duì)凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響,簡(jiǎn)要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求,并簡(jiǎn)要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。

題型:?jiǎn)柎痤}

下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中,正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效,并逐項(xiàng)說明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。

題型:?jiǎn)柎痤}

平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)衡量方法主要涉及到()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。

題型:?jiǎn)柎痤}

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多,如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對(duì)象,分析每一個(gè)因素的變化對(duì)本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

分析甲公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類。

題型:?jiǎn)柎痤}

W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度,受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中,正確的有()

題型:多項(xiàng)選擇題