A.戰(zhàn)略的實施要有必要的資源作保證
B.采用正確的戰(zhàn)略可以促進資源的有效利用
C.戰(zhàn)略推行的過程中會消耗大量的資源，會導致資源越來越少
D.戰(zhàn)略能促使資源的有效儲備
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A.企業(yè)市場增加值=資產市場價值-投資資本
B.企業(yè)市場增加值=權益增加值+債務增加值
C.企業(yè)市場增加值=投資資本回報率-資本成本
D.企業(yè)市場增加值=(投資資本回報率-資本成本)×投資資本
A.競爭戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.業(yè)務單位戰(zhàn)略
A.保持相對穩(wěn)定
B.根據(jù)具體環(huán)境狀況時常調整
C.保持長期不變
D.每年都應該依據(jù)市場變化有所改動
A.資源審計
B.生產能力
C.組織能力
D.營銷能力
A.路徑依賴性
B.累積性和時效性
C.模仿性和交易性
D.以上都是
最新試題
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體，實質上就是“內部控制”，風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內部控制與風險管理的關系是（）。
甲公司是一家生產電子產品的企業(yè)，目前已經進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務，從而提高核心能力，核心能力的關鍵測試包括哪些？
企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調查，下列情形中屬于不得提供擔保的有（）。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
下列關于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
下列公式正確的有（）