績效指標按照企業(yè)層次可分為（）。

績效管理的指標體系設(shè)計要包括對（）的設(shè)計。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。

績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標準。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

態(tài)度考評的重點是（）等。

績效考評指標體系設(shè)計，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計步驟。

關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。