績效面談包括（）等步驟。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責包括（）。

績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。

績效組成要素包括（）。

（）負責按照企業(yè)任務(wù)目標及企業(yè)年度目標向委員會提出年度KPI及集體指標值調(diào)整方案。

績效管理的指標體系設(shè)計要包括對（）的設(shè)計。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。