績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。

績效管理的指標(biāo)體系設(shè)計要包括對（）的設(shè)計。

績效組成要素包括（）。

SMART原則包括（）。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進(jìn)行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

績效考評的方式和方法有（）。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

績效面談包括（）等步驟。

在績效指標(biāo)庫中每個指標(biāo)都會包含（）等內(nèi)容。