在管理上，使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng)，而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是（）。

績(jī)效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績(jī)效日常管理小組主要由（）組成。

績(jī)效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。

按重要性的大小，績(jī)效指標(biāo)分為（）。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

績(jī)效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。

績(jī)效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

績(jī)效考評(píng)的方式和方法有（）。