A.組織設計通過管理行為實現(xiàn)共同目標
B.組織結構是一個比組織設計更寬泛的概念，包括組織的構建模塊和協(xié)調(diào)機制的配置
C.集權或分權式的組織設計要求在實施戰(zhàn)略時必須采用相同的方法
D.組織結構是指企業(yè)采用的按不同任務或職位來劃分和調(diào)配勞動力的方法
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A.并購后不能很好地進行企業(yè)整合
B.決策不當?shù)牟①?br />
C.無法形成協(xié)同效應
D.支付過高的并購費用
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.橫向一體化戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.市場開發(fā)戰(zhàn)略
A.鄰國吸煙人數(shù)呈上升態(tài)勢
B.該企業(yè)改進技術，降低了生產(chǎn)成本
C.公共場合禁止吸煙
D.煙葉大豐收，市場價格下降
A.近年來，東華公司采購人員素質(zhì)下降
B.東華公司不能自行生產(chǎn)建筑材料
C.東華公司80%的商品銷售給少數(shù)的幾個大客戶
D.市場上存在著多家相同建筑材料的供應商
A.逐步提高企業(yè)顧客的滿意度
B.在1年內(nèi)將銷售收入提高50倍
C.在3年內(nèi)將銷售收入提高18%
D.在3年內(nèi)使企業(yè)的市場占有率達到24%
最新試題
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設計是否有效，并逐項說明理由。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
下列關于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
下列關于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。
分析甲公司面對的風險種類。
問題類業(yè)務通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務。下列關于問題類業(yè)務的表述中正確的有（）。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風險規(guī)避的有（）。
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關系是（）。
下列關于《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中，錯誤的是（）。