戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行（）

以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類（）

企業(yè)目標的意義有哪些（）

在市場經(jīng)濟中，只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟價值的因素就具備潛在（）的特點。

以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇（）

下列方法中屬于決策階段采用的方法的是（）

許多有形資源的價值可以通過（）予以確定。

戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）

戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）

整個企業(yè)的目標大概可以分為下列哪幾個層次（）