A.建立競爭優(yōu)勢的資源
B.稀缺資源
C.不可被模仿的資源
D.不可替代的資源
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.新產品宣傳發(fā)布時,客戶的興趣減少
B.市場上出現(xiàn)替代產品
C.市場基本飽和,客戶數量逐漸下降
D.市場上的客戶對產品非常熟悉,喪失了對品牌的興趣
A.產品提供給客戶的價值是否與預期相符
B.客戶對企業(yè)的產品是否有較高的忠誠度
C.企業(yè)的成本是否低于行業(yè)平均水平
D.競爭對手的發(fā)展速度是否超越行業(yè)平均水平
A.業(yè)績分析
B.PEST分析
C.波特的五力模型
D.鉆石模型
A.該國政府與多國簽訂了往來貿易稅收優(yōu)惠協(xié)議
B.企業(yè)具有優(yōu)越的地理位置
C.所處市場趨于飽和
D.政府取消了原有的限制性條件
A.產品質量
B.品牌意識
C.服務水平
D.分銷渠道
A.企業(yè)的基礎設施建設
B.生產經營
C.市場營銷
D.技術開發(fā)
A.基本活動是企業(yè)中唯一可以創(chuàng)造價值的活動
B.每一項輔助活動都會涉及基本活動
C.輔助活動主要是為基本活動提供支持
D.輔助活動是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的源泉
A.服飾批發(fā)行業(yè)
B.通訊行業(yè)
C.石油行業(yè)
D.餐飲業(yè)
A.一個企業(yè)進行基準分析的成敗主要取決于全體員工的參與
B.進行基準分析前,必須明確基準對象
C.建立工作小組時,小組的成員要全面的涉及到每項活動
D.進行分析的目的是要找到可以改進的地方
A.企業(yè)的直接競爭對手
B.具有相同業(yè)務功能的企業(yè)
C.顧客的預期
D.具有類似核心業(yè)務的企業(yè)
最新試題
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。
下列屬于風險評估的步驟的有()。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。
企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調查,下列情形中屬于不得提供擔保的有()。
甲公司是一家生產電子產品的企業(yè),目前已經進入成熟期,公司領導層為了避免投資和經營風險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產品,這時候甲公司可采用的組織結構類型有()。
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
下列關于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。
根據以上資料,判斷松下采取的組織結構類型,并簡述其優(yōu)缺點。