績效指標按照企業(yè)層次可分為（）。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關系。

績效組成要素包括（）。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估，將評估結果作為確定員工（）的依據。

績效管理調查問卷的內容應包括（）。

（）負責按照企業(yè)任務目標及企業(yè)年度目標向委員會提出年度KPI及集體指標值調整方案。

按重要性的大小，績效指標分為（）。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結果組成。

績效考評的方式和方法有（）。

目標管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。