SMART原則包括（）。

績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

績效合同是進(jìn)行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

績效考評的方式和方法有（）。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是（）。

績效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對（）的設(shè)計(jì)。

績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。