績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

績效考評是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績效的過程。

考評期開始時(shí)簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。

績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。

績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是（）。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

績效考評的方式和方法有（）。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。