績效考評的方式和方法有（）。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

績效考評是一個按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績效的過程。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進(jìn)行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

態(tài)度考評的重點(diǎn)是（）等。

績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。

EVA杠桿期權(quán)計劃具有的特點(diǎn)是（）。