多項選擇題高級管理人員負責明確企業(yè)使命,高級管理人員包括()
A.相關的專業(yè)人員
B.董事會成員
C.公司總經理
D.銷售業(yè)務經理
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1.多項選擇題企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括()
A.公司戰(zhàn)略
B.生產制造戰(zhàn)略
C.業(yè)務單位戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
2.多項選擇題下列關于明茨伯格5P戰(zhàn)略定義的表述中,正確的有()
A.戰(zhàn)略是有意識的、有目的的開發(fā)和制定的計劃
B.5個P代表計劃、計謀、定位、政治和模式
C.戰(zhàn)略是一種觀念,通過個人的期望和行為形成共享,變成企業(yè)共同的期望和行為
D.戰(zhàn)略是一種計謀,該計謀是有準備和意圖的
3.多項選擇題關于戰(zhàn)略的定位觀描述中正確的有()
A.戰(zhàn)略是協(xié)調企業(yè)內部資源與外部環(huán)境的力量
B.今天的戰(zhàn)術問題,明天就可能成為戰(zhàn)略問題
C.細節(jié)不可能成為戰(zhàn)略問題
D.一個事物是否屬于戰(zhàn)略,取決于它所處的時間和情況
4.單項選擇題理性方法是一種具有機械性的線性模型。在這個模型中,戰(zhàn)略的概念和執(zhí)行都是具體的連續(xù)過程。該種方法進行的第一步是()
A.確定使命和目標
B.進行差距分析
C.進行戰(zhàn)略選擇
D.進行企業(yè)評估
5.單項選擇題公司戰(zhàn)略方法歸結為兩類:理性方法和應急方法。以下不屬于對應急方法的質疑和批評的是()
A.缺乏必要的戰(zhàn)略計劃,不利于更好地分配團隊資源
B.期望董事會成員簡單放權,并讓公司員工按照自己的愿望行事,這是完全不現實的想法
C.只基于目標、預算、戰(zhàn)略和方案的層級結構,與大多數企業(yè)的實際情況不符
D.特定行業(yè)企業(yè)決策周期較長,已制定的決策必須被采用,否則企業(yè)將會陷入混亂
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