A.運輸配送
B.堆放拆垛
C.分撿配貨
D.包裝加工
E.保管保養(yǎng)
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A.按作業(yè)內(nèi)容劃分班組,每個作業(yè)班組的作業(yè)專業(yè)化,任務(wù)單純,有利于作業(yè)人員掌握作業(yè)技術(shù),容易提高作業(yè)的熟練程度
B.對提高作業(yè)質(zhì)量,確保作業(yè)安全,提高勞動生產(chǎn)率是有益的
C.每個作業(yè)班組由于作業(yè)內(nèi)容比較固定,可配備比較專用的設(shè)備,能提高設(shè)備的利用率,便于對設(shè)備進(jìn)行管理
D.能提高作業(yè)效率和機械化水平
A.折中策略
B.品牌戰(zhàn)略
C.營銷戰(zhàn)略
D.聯(lián)合戰(zhàn)略
E.高服務(wù)戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略方案
B.預(yù)測方案
C.戰(zhàn)術(shù)方案
D.決策方案
E.設(shè)計方案
A.中間站
B.區(qū)段站
C.編組站
D.貨運站
A.生產(chǎn)
B.倉儲
C.運輸
D.配送
E.流通加工
最新試題
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。
機電配件平庫出庫時,一般須經(jīng)過()程序發(fā)料。
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果,還是對()進(jìn)行核查。
MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()