A.保管場所選擇不合理
B.包裝不合理
C.裝卸搬運不合理
D.堆碼苫墊不合理
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A.物料的周轉量
B.物料的外形尺寸
C.區(qū)域劃分
D.通區(qū)
E.運輸設備
A.成本
B.營運收入
C.利潤
D.企業(yè)規(guī)模
E.業(yè)務量
A.一個班組承擔各種裝卸作業(yè)內(nèi)容,對整套作業(yè)線自始至終,一包到底,因而責任明確,便于對作業(yè)班組的實績進行考核
B.各作業(yè)工序間能夠較好地配合與協(xié)調(diào),便于提高作業(yè)的連續(xù)性
C.適應性較強,可及時調(diào)整
D.有利于實現(xiàn)專業(yè)化,對提高人員的技術熟練程度和勞動生產(chǎn)率有利
A.40%-50%
B.65%-70%
C.70%-80%
D.80%-90%
A.垛基
B.貨垛參數(shù)
C.垛型
D.加固和苫蓋
E.堆碼方式
最新試題
運用ABC進行庫存商品分類時,需要分別計算()
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務水平的做法是()
準時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是()
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是()
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設備及其運用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計劃。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進,目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。
企業(yè)已經(jīng)購買的,但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指()