（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。

運用ABC進行庫存商品分類時，需要分別計算（）

（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。

在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。

EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。

企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。

員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）

合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。

數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。

“迎季進貨，季中補充，季末銷光”的原則針對（）的商品。