A.合理確定投資規(guī)模
B.生產(chǎn)產(chǎn)品類(lèi)型
C.合理設(shè)計(jì)物流系統(tǒng)布局
D.優(yōu)化物流設(shè)備的購(gòu)置
E.合理設(shè)計(jì)物流流程
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A.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)
B.倉(cāng)儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)
C.自然風(fēng)險(xiǎn)
D.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
E.政治風(fēng)險(xiǎn)
A.加強(qiáng)人員培訓(xùn)和考核
B.合理安排設(shè)備工作量
C.建立健全規(guī)程和制度
D.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
E.加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備計(jì)劃管理
A.物品本身的理化性質(zhì)
B.自然因素
C.人為因素
D.儲(chǔ)存期
A.采購(gòu)文件
B.訂貨文件
C.運(yùn)輸文件
D.電子郵件
A.通風(fēng)
B.降溫
C.密封庫(kù)房
D.排潮
最新試題
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類(lèi)時(shí)，需要分別計(jì)算（）
在庫(kù)存控制中，無(wú)法有效提高客戶(hù)服務(wù)水平的做法是（）
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問(wèn)題。
MRP的發(fā)展過(guò)程，它曾經(jīng)歷過(guò)（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
（）是幫助企業(yè)集中于開(kāi)發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過(guò)程，測(cè)量一個(gè)指定的過(guò)程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是（）
MRP可用來(lái)回答以下（）的問(wèn)題。