企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。

消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。

在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、小）三類，并產(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）

在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）

合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。

訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。

（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。

合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。

可以精確計算出它的需求量和需求時間，屬于確定型需求的是（）

機(jī)電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。