A.MRP
B.MRPⅡ
C.MPS
D.VMI
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A.環(huán)境與非環(huán)境因素
B.成本與非成本因素
C.政策與非政策因素
D.交通與非交通因素
A.企業(yè)贏利
B.滿足顧客需求
C.保護(hù)環(huán)境
D.擴(kuò)大市場(chǎng)占有率
A.定時(shí)配送
B.定量配送
C.即時(shí)配送
D.定時(shí)定量定點(diǎn)配送
A.QR
B.ECR
C.JIT
D.EOS
A.消除無(wú)效搬運(yùn)
B.提高搬運(yùn)活性
C.盡量采用人工操作
D.采用集裝單元化作業(yè)
最新試題
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是()分析。
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是()
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間,屬于確定型需求的是()
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
作業(yè)計(jì)劃安排好后過(guò)程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買的,但還未投入生產(chǎn)過(guò)程的存貨是指()
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排,組織分揀。
在庫(kù)存控制中,無(wú)法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()